發(fā)布時間：2024-07-23    瀏覽：3203

南京鋼鐵集團江蘇冶金機械有限公司2024年上半年工作總結(jié)會

      7月20日,，我公司召開2024年上半年工作總結(jié)及下半年規(guī)劃的重要會議,。公司各部門以及車間領(lǐng)導全部出席,，會議回顧了上半年的成績與挑戰(zhàn)，展望并規(guī)劃未來的發(fā)展方向,。

      會議主要議程：各部門,、車間主管以上領(lǐng)導依次述職，每位領(lǐng)導圍繞“2024年上半年工作總結(jié),、下半年工作計劃及對公司發(fā)展的建議”三大主題展開,，通過顯示屏同步展示發(fā)言稿，讓參會領(lǐng)導能夠直觀了解各部門的工作進展與未來規(guī)劃,；公司經(jīng)理層就上半年總結(jié),、下半年工作計劃及對公司發(fā)展的建議進行了發(fā)言，并就各自分管的工作提出了具體的要求與布置,；副總吳小軍同志為大家詳細闡述了2024年上半年公司的產(chǎn)值,、利潤完成情況,，數(shù)據(jù)詳實，分析透徹,，為與會者提供了重要的決策參考,。
      常務(wù)副總經(jīng)理吳加兵同志全面總結(jié)了上半年的工作成果，并對下半年的工作進行了周密的安排與部署,，明確了公司的發(fā)展目標與方向,。

      會上，公司黨委書記,、董事長黃海峰發(fā)表了總結(jié)性發(fā)言,。他高度肯定了公司上半年取得的成績：安全、現(xiàn)場,、環(huán)保工作成效顯著,；經(jīng)營模式創(chuàng)新，任務(wù)承接穩(wěn)?。粍?chuàng)新項目結(jié)碩果,；資金管理穩(wěn)健,，生產(chǎn)經(jīng)營有保障；人力資源管理水平穩(wěn)步提升等等,，但是仍有需要加強的方面如：各級人員的安全,、現(xiàn)場、環(huán)保意識有待進一步提升,；質(zhì)量意識需要深入人心,；先進的管理觀念和創(chuàng)新理念需不斷引入與深化。最后黃董提出以下要求：抓好安全,，守牢底線,；著眼未來，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,；樹立全員營銷意識,；強化創(chuàng)新意識；科學管理,，用好資金,；挖掘員工潛能，發(fā)揚團隊精神,；嚴格成本管控,，確保公司效益的最大化；提升質(zhì)量,，提高效率等,。
        最后,，黃董表示順行的背后是我們走過的漫長且艱難的路途；韌性里藏著我們不懈的堅持與努力,；平凡中蘊含著許多硬核力量,。只要我們團結(jié)一致、奮勇拼搏,、以創(chuàng)新為引領(lǐng),、以效率為導向、實現(xiàn)更高水平的基礎(chǔ)管理,，我們一定能夠帶領(lǐng)公司走上高質(zhì)量發(fā)展之路,，交上一個亮麗的答卷！

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