2023年12月2日,，南京鋼鐵集團江蘇冶金機械有限公司2024年計劃工作會在公司召開,，公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)共三十余人參加了此次會議，會議總結(jié)了2023年全年工作,，制定2024年工作計劃,，明確公司今后的發(fā)展目標。
會議由公司總經(jīng)理王春嶺主持,，會上,，中層領(lǐng)導(dǎo)依次進行述職，黨委書記,、董事長黃海峰進行綜合點評,；經(jīng)理層就2023年分管工作進行總結(jié)，對2024年的工作進行規(guī)劃,。
總經(jīng)理王春嶺對公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作進行全面總結(jié)并對2024年的工作作出具體安排,，最后表示，2023年在全體員工的共同努力下,，公司各方面均取得了一定成績,，但是也存在很多不足，2024年公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標要在保持上一年度的水平上有所提升,，雖然目標具有不小的挑戰(zhàn)性,，但只要我們機修人堅定信心，踔厲前行,，搶抓機遇,，敢想敢干，一定能夠奮勇爭先,，再創(chuàng)佳績,！
最后，公司黨委書記,、董事長黃海峰作總結(jié)性發(fā)言,，在充分肯定2023年工作中取得成績的同時指出了存在的不足，并對今后工作方向作出如下要求：以質(zhì)量提升品質(zhì),、增強競爭優(yōu)勢,；樹立客戶意識、再創(chuàng)營銷輝煌,；理順生產(chǎn)布置，優(yōu)化生產(chǎn)架構(gòu),，提高生產(chǎn)效率,；對標降本措施，嚴控各項費用,；繼續(xù)優(yōu)化績效考核,，體現(xiàn)按勞分配,；適時適度增加投入，保證生產(chǎn)后勁,；抓好風(fēng)控工作,，嚴抓資金管理，做好多元產(chǎn)業(yè),；優(yōu)化基礎(chǔ)管理,，挖掘管理潛能；持續(xù)助力創(chuàng)新,，著眼公司未來,；行政黨群各方齊發(fā)力，再創(chuàng)雙文明建設(shè)輝煌,。最后黃董事長指出：拼搏進取鑄就輝煌,，創(chuàng)新發(fā)展方有未來。時代逼著我們奮發(fā)前行,，路雖遠行則將至,，事雖難做則必成，我們不但要做改變歷史的見證人,，更要做創(chuàng)造歷史的奮斗者,，大家一起同步奔跑，一起創(chuàng)造一個生機勃勃的新機修,！
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